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Mostrando las entradas etiquetadas como Análisis

Ucrania: La Primera Guerra Financierizada

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La Primera Guerra Financierizada Cómo el Frente se Subordina al Crédito, al Relato y a la Paciencia del Financiador ¿Qué tienen en común una startup que busca ronda de financiación y un país en guerra? Más de lo que parece. Ucrania no solo lucha contra Rusia en el campo de batalla: lucha por mantener viva la confianza de una coalición externa de financiadores cuya paciencia es limitada. Eso convierte cada decisión militar en una señal hacia fuera, cada operación en un "hito comunicable", cada bandera plantada en un activo de credibilidad. Esta es la primera guerra financierizada a escala total: una guerra donde ganar no basta si no pareces estar ganando. En un vistazo: La guerra de Ucrania funciona como una empresa financierizada: no optimiza para ganar territorio, sino para mantener la confianza de sus financiadores externos. El esfuerzo militar depende de paquetes de apoyo condicionados a la percepción pública y la ...

Células defensivas en rugby: cómo piensa un equipo cuando todo parece roto

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Células defensivas: cómo piensa un equipo cuando todo parece roto La unidad mínima de inteligencia táctica en rugby moderno El rugby moderno no se gana con defensas perfectas, sino con defensas que se regeneran. Una célula defensiva es la microestructura que permite a un equipo no descomponerse cuando la estructura formal desaparece: tres roles (detener, asegurar, reorganizar), un principio (next man in) y una capacidad colectiva de reaccionar con sentido bajo caos. Este artículo explica por qué la defensa no es una línea estática, sino un organismo vivo que se reconstruye fase tras fase. En un vistazo: Una célula defensiva es la unidad mínima de inteligencia defensiva en rugby: un acuerdo instantáneo entre los jugadores más cercanos al contacto para detener el avance y permitir que el sistema vuelva a respirar. No es una posición ni una jugada ensayada, sino la capacidad colectiva de reaccionar con sentido cuando la estructura ...

Simular sociedades con IA: ¿copia fiel o ilusión útil?

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Simular sociedades con IA: ¿copia fiel o ilusión útil? Por qué la promesa del "laboratorio social" choca con los límites del conocimiento Usar agentes de IA para emular ciudadanos y anticipar respuestas a políticas suena definitivo. Pero un position paper reciente de Park et al. pone un límite metodológico claro: simular sociedad no es "generar sociedad". Para ser algo más que teatro verosímil, la simulación necesita simular pensamiento: creencias, actualización coherente y trazabilidad. Este artículo muestra por qué la IA no elimina los límites del conocimiento social, y por qué el horizonte razonable no es la réplica perfecta sino modelos honestos que declaren supuestos y midan incertidumbre. La tesis en un vistazo: La IA no elimina los límites del conocimiento social: los desplaza y amplifica. Simular sociedades con agentes LLM promete un "laboratorio social" para anticipar respuestas a política...

Descansar sin balón: el error caro que convierte al Atleti en vulnerable

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El Atlético enciende el partido a base de intensidad, pero cuando baja para “recuperar” suele ceder control: sombra, bloque bajo y sprints de 60 metros al contra. En Liga puede bastar. En el máximo nivel, se paga. Hay una paradoja que explica muchos partidos del Atlético: se echa atrás “para recuperar” y termina más cansado. Cuando el equipo baja el ritmo, no pasa a un modo de control con balón, sino a un modo de supervivencia sin balón: concede iniciativa, se hunde y se obliga a salir a base de sprints largos. Este artículo ordena esa mecánica y la contrasta con el enfoque moderno: descansar con balón y recuperar tras pérdida para evitar la carrera hacia atrás. La tesis en un vistazo: El Atlético suele jugar con un patrón que genera una paradoja: se echa atrás “para recuperar” y acaba más cansado. Cuando el equipo baja el ritmo, en lugar de pasar a un modo de control con balón, entra en un modo de supervivencia sin balón: “som...

El modelo chino: ni antítesis ni síntesis

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Una modernidad que no cabe en el molde occidental El éxito económico de China ha desmontado la idea de que solo existe un camino hacia la modernidad. Ni copia de Occidente ni réplica del socialismo soviético: el modelo chino opera con una lógica propia, coherente con su historia, su tradición estatal y su estrategia de poder. Lo que ha construido no es una alternativa, sino una mutación de la modernidad. Durante décadas, Occidente sostuvo una idea sencilla y cómoda: solo hay un camino hacia el desarrollo. Democracia liberal, mercado abierto, globalización financiera y un Estado reducido a árbitro. El resto eran desviaciones, atrasos o anomalías. China ha desmontado esa narrativa sin pretenderlo. No lo ha hecho enfrentándose a Occidente ni proponiendo un modelo espejo, sino construyendo un sistema que funciona bajo lógicas que Occidente nunca se tomó en serio. China no es la antítesis del desarrollo occidental. Tampoco...

Pensar en la oscuridad: el CPS y el límite real de la razón humana

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El Complex Problem Solving ocupa un territorio extraño entre el saber y el no saber: demasiado inestable para sostener la promesa ilustrada de previsión racional, pero demasiado estructurado para ser simple intuición. Este artículo explica por qué el CPS convierte la razón en un arte de navegación, por qué sus modelos caducan al contacto con el mundo real y qué tipo de conocimiento —limitado pero operativo— puede ofrecer. CPS: razón en los bordes de la razón La tradición moderna construyó una idea muy precisa del conocimiento: saber era comprender el mundo de manera estable y repetible, de modo que ese saber pudiera convertirse en técnica, dominio y previsión. La Ilustración prometía que la razón podía iluminar cualquier territorio. Bastaba con suficiente método. Pero hay regiones del mundo donde esa promesa deja de funcionar. Sistemas que cambian mientras se los observa, interacciones que producen efectos inesperados, situaciones don...